伟德国际betvicror讯 2018年度伟德国际betvicror化建业八财总经理第一次会议于3月11日上午9时30分在浙江伟德国际betvicror手机版伟德客户端衍生公司二楼会议室召开。执行总裁(化建)李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理出席了会议,项目发展处、工业监管中心及财务总监室相关人员参会,会议由俞仲达先生主持。

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  会议议题主要为八财1-2月份工作总结及3月份工作计划,各财企主要从销量、毛利、酬宾等方面作出阐述与分析。八财所在地市场开拓情况,各财企主要从当月完成率、目标进度、计划与实施等方面展开。各财企通报经销商情况,各自阐述了进一步的发展思路。

  会议期间,俞总指出只有完成所在地的深度开发,才能总结复制出适合八财的发展模式。市政领域是八财唯一可建立优势的区域。发展经销商一定要坚定不移、坚持不懈,让更多的力量参与到八财的发展中来。提到内部,俞总强调八财内务仍以“节流”为主,减少非一线人员用工,同时提高一线生产员工的效率,监管中心重心由指导管理转向数据的统计、分析、比较,加强规范与制度的梳理。

  会议最后,李总做出重要讲话:杜绝经验主义与惯性思维,尊重制度与程序,提高公司体系运行能力;打造专业队伍并保持对新产品、新领域等专项产品开发的兴趣,从客户角度考虑问题并做到系统化、专业化解决消费者痛点;营销人员能力培养与营销队伍的发展均来源于市场的发展;对内,一是需要注重安全生产,二是重视质量,特别是承压类管材不漏水,决不能牺牲整体质量体系换取“点”利润,切忌经验主义越过程序做事;八财具有“灵活、灵动”的优势,有些事情可一事一议。2018年化建八财坚持既定工作主线,定会有所作为!

  会议于11日18:00结束。